面,倒是没什么可对比的。
目前全球范围主做社交的互联网上市公司,也只有易迅一家。
像其他互联网巨头,如雅虎之流,还是以门户网站为主。
微软入局互联网,虽然也主打门户和即时通讯,但基本上还是以软件的主业为核心。
都不具可比性。
社交网站在美国,还属于的新兴类型,唯一成规模的,也只有刚刚被新闻集团亿美元收购的Myspace。
相比国内,早在97年底就出现的校内网……
隋波甚至还被某些国外媒体,称为是“互联网社交之父”呢!
易迅在上市后,
经过一系列的收购,目前股价已经接近50港元,比上市时翻了6倍。
因为游戏业务实在是太赚钱了……
易迅反而是所有公司中,现金流最好,基本面最扎实的。
总而言之,星河系就是个“怪物”。
是中国互联网在发展初期,就几乎抢占了近一半的市场规模,从而才形成了一个可以和国外发展多年的互联网巨头,同场竞技的“巨头”公司!
隋波之所以敢这么操作,
最大的凭仗,就是他知道未来这几年,国内经济会快速增长,互联网业务会迅速爆发。
而且在08年金融危机前,美国股市的大牛市,也会进入最后的疯狂阶段。
只要在接下来的两年里,
能够抓住机遇,稳住国内业务的领先优势,跟随国家经济发展和互联网产业一起成长……
星河系就能真正扎稳根基,由“虚”变“实”了。
这个阶段里,最忌出现不可控的因素……
隋波琢磨了很久,
从前世的历史中,仔细想了一遍。
互联网领域,从市场、产业发展、国家政策、竞争对手……,他都考虑了一圈,似乎都没什么值得重视和注意的大问题。
倒是在移动互联网的布局上,面临的挑战会更多一些。
这条产业链,涉及到的不仅是市场因素了。
还牵扯到产业链上下游的整合、通信运营商、主管部门和国家的扶持力度……
这中间的利益方可以说的错综复杂。
要想做成,必须要找到一个很好的切入点。
一举突破,从点到面,带动整个生态。
正如Google选择的是操作系统,而苹果选择的是Iphone智能手机……
这两条路,选择的策略和合作的对象是不同的。
操作系统主要靠手机厂商联盟和开发者生态;
手机主要靠上游供应链和运营商渠道资源。
而对于现在的隋波和星河系而言,
手机厂商方面,几乎之前从来没有过交集;
开发者生态在国内还不错,但全球范围比较少;
上游供应链的资源也几乎为零,目前来看,只能依靠酷派之前的资源慢慢拓展……
运营商资源……,国内倒是有一些,之前因为SP业务,和三大运营商都有业务联系。
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