们以前也没做过电商,现在还不是国内电商领域的专家和顶级高手?
商业的基本规律和逻辑都是一样的,关键是对新事物的快速适应和学习能力。
呵呵,当然,我的意思并不是说,永乐的原高管不重要……
而是说,我们必须要把眼光放长远一点。
我们为什么收购永乐?
并不是为了要在易趣的业务板块里,再加一块家电连锁,这没什么意思。
易趣是一家互联网公司。
我们收购永乐,是为了通过线上+线下的渠道,探索互联网赋能传统零售业,新零售的战略路线!
我们要做的,是变革现有的零售连锁行业的痛点。
降低交易成本,提高交易效率。
我们要以互联网为依托,通过大数据等先进的技术手段,对零售业在商品的生产、流通、销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈。
我们要探索对线上服务、线下体验以及现代物流,进行深度融合的零售新模式!
这将会是一个不同于传统零售连锁的“新物种”!
这才是我们收购永乐的价值和意义所在……
所以,我们更需要的,
是既懂零售,又懂互联网,同时还具备创新精神和冒险精神的人,来推进这一变革。”
隋波的这番话,也开拓了宋健和李欣的思路。
两人琢磨了一下,纷纷点头。
李欣则苦笑道:
“波总,要是按照你的要求……,这种人可难找了,咱们易趣都找不出几个!”
隋波摆了摆手,笑道:
“不急,慢慢来,总能找到的……
对了,老李,你对京东这家公司怎么看?”
李欣为人沉稳,不急于回答,先是认真想了一下,沉吟片刻。
一方面,他是在回忆京东的相关信息,组织语言。
另一方面,他也在思考,隋波为什么会突然提到京东,结合之前的话题……
“这家公司我一直都很关注,
京东目前是国内在垂直电商领域,做的最出色的几家公司之一。
在3C垂直电商市场,京东排在市场第二,仅次于新蛋网。
京东的创始人刘强东,也是人大毕业的,92级社会学专业,算是黄海的师兄了。
他以前是在中关村海开市场柜台做批发,主营光磁产品、刻录机和录像带转制系统。
后来淘宝成立,我们拉了一批中关村中小型的供货商入驻,京东也是其中之一。
作为第一批入驻的商家,跟随着淘宝的业务增长,京东也获得了不错的业绩增长,曾经是淘宝皇冠店铺,是最早达到月销售额过千万的大商户之一。
03年疫情,京东的线下业务萎缩,就干脆全面转型电商,还成立了自己的电商平台。
我这两年在一些电商行业论坛上,也和刘强东见过几面。
对他的印象很深……
这个人呢,出身相对贫寒,说话做事都比较务实,接地
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